Le conseil par MatthieuMauduitConseil
Je vous propose un accompagnement à la carte sur tous vos projets entrepreneuriaux, dans 3 domaines :
Créer et reprendre
- Dans la définition de votre projet,
- La négociation en cas d’acquisition d’entreprise,
- La réalisation de votre business plan/prévisionnel avec présentation auprès de vos partenaires (financiers…)
Piloter et développer
- Le suivi de votre entreprise dans son activité et son fonctionnement (prévisions, tableaux de bord, gestion des ressources humaines, financières…),
- Vos projets de développement (investissements, financements, réorganisation…),
- La stratégie à adopter (commerciale, fiscale, sociale, managériale…).
Transmettre
- La préparation de la transmission de votre entreprise (retraite, mise en avant des atouts, attention sur les points de vigilance…),
- L’évaluation de votre entreprise ou votre société,
- La transmission du relais au repreneur.
3 Conclusions
- L’accompagnement sur ces thèmes peut se faire de manière récurrente, régulièrement à une fréquence prédéfinie, nous suivons un plan d’actions préalablement mis en place ensemble et défini selon vos besoins. De ce suivi découlent les décisions sur la stratégie à venir,
- Nous pouvons nous voir de manière ponctuelle pour un projet précis. Le fonctionnement reste similaire, étude des besoins, proposition de la solution, application de votre choix,
- Dans tous les cas, vous restez maître de vos décisions, et vous bénéficiez d’un co-pilote qui vous oriente vers les clés de la réussite ! Vous avez des questions ? Contactez moi : contact@matthieumauduitconseil.fr ou 06 73 76 93 48
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