Avoir des difficultés (paiement, trésorerie…) dans son entreprise est la hantise de tout entrepreneur. C’est toutefois une situation qui n’est pas isolée, voire assez répandue. Le constat de difficultés présentes …
A chaque inventaire, les entreprises doivent estimer leurs stocks, et éventuellement leurs en-cours. Si cet aspect du pilotage de votre entreprise peut se présenter comme fastidieux, il a tout son …
Epargner pour votre retraite, tout en optimisant vos revenus et motivant vos salariés ? C’est possible ! Avec le Plan Epargne Retraite (PER). Ce plan se décline sous 3 formes …
Nous avons vu précédemment que la décision pour un achat était issue d’un cheminement entre un initiateur, un prescripteur et un décideur final (cf 3 décideurs pour un achat). Une …
Pour que votre entreprise puisse fonctionner, elle a besoin de clients, d’acheteurs. Et pour que vos prospects puissent devenir des acheteurs, des clients, vous devez pouvoir identifier qui sont les …
Une des constantes de l’environnement de votre entreprise sera la présence de concurrence. Si elle ne doit pas être perçue de manière négative, elle ne doit cependant pas être ignorée. …
Après chaque exercice, votre expert comptable vous remet votre dossier de gestion, lequel contient votre bilan et votre compte de résultat. Il vous l’a sans doutes présenté, mais comment faire …
Après chaque exercice, votre expert comptable vous remet votre dossier de gestion, lequel contient votre bilan et votre compte de résultat. Il vous l’a sans doutes présenté, mais comment faire …
Si le bénéfice ou résultat de votre entreprise constitue sa base d’imposition, il ne représente pas pour autant votre trésorerie. Bien qu’il y ait un décalage entre les deux, vous …
Besoin en fonds de roulement (BFR), fonds de roulement (FR), variation de trésorerie… Ces éléments sont importants pour comprendre le décalage entre la rentabilité de votre entreprise et sa santé …